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就職活動は面接で差別化
就職活動で、最も採用不採用の判断材料となるのは面接です。つまり、面接でライバルたちに差をつけられれば、採用試験に合格できるというわけです。多くの学生が、試験の前に面接のマニュアル本を読んでいます。
そして、そのマニュアルに沿った答えを準備し、面接官の質問に対して同じように答えます。これは減点の対象だと思ってください。面接官はそうしたマニュアル本を読んでいますから、同じような答えだったらすぐにわかってしまいます。
最近は、早稲田や慶応の学生で、年末近くになっても内定がもらえない学生がいます。しかし、そうした大学より偏差値の劣った大学でも、大手企業から複数の内定をもらっている学生たちがいるのです。では、そうした差はどこから生まれるのでしょうか？それは、面接なのです。つまり、面接の出来不出来が、採用不採用に非常に大きく影響しているということなのです。
近年続く経済不況によって、どの企業も支出の最も多い人件費を削減したいわけです。そのため、企業側としては即戦力になれそうな人材を求めています。教育機関が短くても戦力になれそうな人材というわけです。そして、そうした人材を選ぶ判断基準として、面接であなたのコミュニケーション能力を見ようとするわけです。しかし、多くの学生は面接のマニュアル本に沿った答え方しかできません。そこで、あなたはマニュアルにはない、自分の答えを述べるわけです。
難しく考えることはありません。しっかりとした自分軸をもって、その軸がブレないように、面接官のすべての質問に対して一環とした自分を表現するだけで良いのです。力まず飾らす、前もって提出した書類の内容を踏まえて、自分の協調性やコミュニケーション能力をそれとなく醸し出していきます。
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